4月1日愚人節(jié)，羅永浩在抖音推出了他的一個直播節(jié)目，3小時內(nèi)就賣出了1.1億元的票房。老羅的加入，讓已經(jīng)的電子商務(wù)網(wǎng)站制作活得更加熱鬧。
在疫情的影響下，許多線下企業(yè)倒閉，越來越多的企業(yè)將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上。直播房中出現(xiàn)的不僅是網(wǎng)紅主播，除了攜程外，銀泰百貨、洋碼頭、海底撈、小龍坎等企業(yè)的老板們也紛紛攜貨加入直播大軍。
各大互聯(lián)網(wǎng)公司都不愿放棄這一波紅利，加快布局直播電商網(wǎng)站制作業(yè)務(wù)。在過去的半個月里，各種消息層出不窮:微博宣布正式推出“微博商店”，斗魚推出“斗魚購物”，百度也透露即將推出電子商務(wù)直播。此前，除淘寶、快手、抖音“三國殺”外，陌陌、知乎、小紅書、網(wǎng)易考拉、京東、拼多多、蘑菇街、洋碼頭等也相繼入駐入駐商品局。
在這個“互聯(lián)網(wǎng)一半都直播帶貨的時代”，老牌玩家淘寶，已經(jīng)利用網(wǎng)站產(chǎn)生的數(shù)據(jù)來驗證與商品同住的效果，在“流量獲取”和“轉(zhuǎn)化率”兩方面取得了突出的成績。然而，盡管如此，這并不意味著所有的玩家都能做好直播商品，還要考慮網(wǎng)站制作平臺的用戶基因和商業(yè)基因。
，在技術(shù)條件上，隨著4G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，視頻技術(shù)已經(jīng)成熟，5G不久將提供更多的想象空間。用戶流量成本逐步降低到可接受的水平，為直播提供了基本保障。根據(jù)imedia咨詢公司的一份報告顯示，大約25%的電子商務(wù)網(wǎng)站用戶每天觀看直播，大約46%的用戶每周觀看直播。另一方面，2020年1月covid-19的流行加速了線下業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的趨勢。
在疫情蔓延的情況下，各大線下市場，攤位營業(yè)時間縮短，嚴格限制流量，被迫通過網(wǎng)絡(luò)直播來減緩市場增速，發(fā)現(xiàn)新的流量增量。而各大互聯(lián)網(wǎng)公司爭相進入分局，更深層的原因是看到了直播商品的“轉(zhuǎn)化率”和“流量”。
事實上，無論是強大的商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司阿里，還是強大的流量互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司快手、抖音，在電子商務(wù)網(wǎng)站的布局中制作直播，表面的競爭流，實際的競爭還是供應(yīng)鏈能力。
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